為進一步加強干部隊伍建設(shè)，激勵新任職干部擔當作為，8月18日，山東盛源公司召開新任職干部座談會。該公司黨委書記、董事長孫凱出席會議并講話，黨委副書記陳猛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、事業(yè)部負責人及新任職干部參加會議。

座談會上，該公司各部門正、副科級管理人員依次匯報對現(xiàn)任崗位工作保障措施及下一步工作推進思路、謀劃。孫凱代表公司黨委對新任職干部表示祝賀，指出此次干部調(diào)整是公司黨委基于戰(zhàn)略發(fā)展需要和干部隊伍建設(shè)實際作出的重要決策，既是信任也是考驗，既是榮譽更是責任。這次調(diào)整，不是簡單的“科室合并”或“職責劃轉(zhuǎn)”，而是一次系統(tǒng)性重構(gòu)，新任職干部要主動適應(yīng)變化，跳出過往經(jīng)驗的束縛、擺脫固有路徑的局限，將“創(chuàng)新”作為核心抓手，以新思想破題、新觀念賦能、新理念領(lǐng)航，在管理模式上求突破、在思維定式上謀轉(zhuǎn)變，終搭建起適配市場、高 效運轉(zhuǎn)的競爭體系。

孫凱對新任職干部提出六點殷切期望：一是要快速轉(zhuǎn)變思想觀念，由干事者向“管理者”轉(zhuǎn)變，注重新形勢的變革，明悉集團公司和盛源公司發(fā)展戰(zhàn)略，用創(chuàng)新的眼光去看待事物。進一步放開思想，增強部門協(xié)同和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力，主動適應(yīng)環(huán)境變化。創(chuàng)新工作理念、改進工作方法、提升工作效率 ，強化目標管理，建立差異化考核機制，拒絕“躺平式”管理。加強部門協(xié)同，創(chuàng)新工作方法。深化管理制度創(chuàng)新，建立標準化內(nèi)部流程體系，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上下功夫，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。嚴于律己，做清正廉潔的“干凈人”，要時刻繃緊紀律規(guī)矩之弦，堅守底線、不碰紅線，帶頭落實全面從嚴治黨要求，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，樹立干部良好形象。孫凱還對合并調(diào)整后的各部門的工作提出了新的更高要求。