今年以來，山東盛源公司緊扣“和合”理念，積極打造“和合盛源”思政品牌，以“3+3+3”思政工作體系為引領(lǐng)，將“合心、合力、合創(chuàng)、和美、和睦、和諧”精神內(nèi)核融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展注入強勁的“紅色動力”。

       制度筑基是品牌落地的保障。該公司通過建立“1+N”制度體系，將思政工作與經(jīng)營目標掛鉤，明確領(lǐng)導干部包保責任，讓思政工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標”。同時，加強一線黨支部書記隊伍建設(shè)，通過培訓、考核、調(diào)整三步法提升履職能力，激 活思政工作“神經(jīng)末梢”。通過專題培訓、考核調(diào)整，優(yōu)化基層黨建隊伍，壓實“黨委負總責、書記第 一責任、班子一崗雙責、支部具體落實”的責任鏈，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。

思想鑄魂凝聚發(fā)展共識。圍繞“凝心聚力 決勝千億”主題，開展“六講”形勢教育30余場，覆蓋700余人次；通過“企業(yè)有困難 我們怎么干”大討論，收集40余條建議，15條轉(zhuǎn)化為舉措，引導職工融入企業(yè)發(fā)展大局，年節(jié)約成本50余萬元。選樹8名先進典型，通過座談會、專欄、短視頻宣傳，營造“學趕幫超”氛圍；推進“學、查、改”，整改問題60多條次，會議數(shù)量同比減20%，文件篇幅壓縮30%，干部職工精氣神明顯提升。

隊伍賦能鍛造骨干力量。以“隊伍之合”激發(fā)活力。通過開展公開競聘，中層平均年齡降至38歲，讓“有為者有位”。以“三會一課”等為載體開展學習教育，組織黨員到先進企業(yè)學習，安排新老黨員“結(jié)對子”，讓“善學者善為”。同時，讓黨員干部在急難險重任務(wù)中鍛煉，4名黨員、干部因表現(xiàn)突出獲表彰，實現(xiàn)“實踐者成才”。

服務(wù)暖心厚植職工情懷。建立“線上+線下”訴求收集機制，為患病職工募捐善款5萬余元。規(guī)劃“四季主題活動”，豐富職工生活，發(fā)放“夏送清涼”物資價值8萬余元。通過開展“師帶徒”活動，開設(shè)“技能課堂”，助力職工職業(yè)成長，提升職工幸福指數(shù)。

廉潔護航涵養(yǎng)清風正氣。構(gòu)建立體監(jiān)督體系，開展警示教育，觀看警示片、召開警示大會等，增強黨員干部紀律意識。據(jù)統(tǒng)計，上半年共計開展廉政談話80余人次。嚴肅組織生活，通過民主生活會收集批評意見60余條，讓“紅臉出汗”成常態(tài)。

宣傳聚力擦亮企業(yè)形象。構(gòu)建“官網(wǎng)+集團平臺+外部媒體”矩陣，上半年發(fā)表稿件100多篇，在省級媒體發(fā)表2篇。創(chuàng)新宣傳形式，拍攝宣傳小視頻30多部，展示企業(yè)溫度與活力。

未來，山東盛源公司將繼續(xù)深化品牌內(nèi)涵，提升實效，在思想引領(lǐng)、服務(wù)職工、品牌傳播上持續(xù)發(fā)力，推動思政工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，讓“和合”理念助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，書寫“和合共贏”新篇章。