3月4日上午，艾德威爾瑞拓公司召開提質(zhì)提效動員大會，以“凝心聚力、提質(zhì)提效、破局突圍、決戰(zhàn)決勝”為主題，全面部署提質(zhì)提效攻堅行動。該公司總經(jīng)理張亦弛總結(jié)部署重點工作，支部書記孫德進(jìn)作動員講話。  

孫德進(jìn)表示，要以“不講客觀 不找理由 不講條件”的政治擔(dān)當(dāng)，在混合所有制企業(yè)提質(zhì)提效攻堅戰(zhàn)中敢于正視難處、解決痛處、爭取好處、實現(xiàn)好結(jié)果。面對市場需求疲軟、競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步提升運營質(zhì)量，明確提質(zhì)提效“四個提升”的工作方案，即盤活存量設(shè)備提升設(shè)備利用率、開拓市場提升訂單數(shù)量、降低“兩金占用存量”提升資金運轉(zhuǎn)質(zhì)量、優(yōu)化人力資源提升全員價值創(chuàng)造能量。

張亦弛要求，成立“大客戶服務(wù)專班”，明確“一客一策”精 準(zhǔn)服務(wù)方案；加強數(shù)字化營銷力度，充分利用展會和線上平臺爭取訂單；推行“全流程成本管控”，非必要支出嚴(yán)控為零；優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，采購成本再降10%。

“觀念一改變 市場一大片 思想一改變 成效大顯現(xiàn)”，艾德威爾全體干部職工表示，以逢山開路的72變，攻克提質(zhì)提效路上的81難，為決勝千億集團(tuán)貢獻(xiàn)艾德威爾力量。

文/圖丨翟玉帥（安全環(huán)保部）