2月25日，濟寧能源集團黨委副書記、總經(jīng)理王崇景到精 密制造產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導工作。

會上，王崇景代表集團公司黨委宣讀了對艾坦姆合金公司領(lǐng)導班子調(diào)整的決定。此次調(diào)整旨在優(yōu)化資源配置，強化企業(yè)管理，推動園區(qū)協(xié)同發(fā)展。他指出，要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，以廣大職工的根本利益為重，保持工作的連續(xù)性和有效性，確保企業(yè)各項重點工作穩(wěn)步推進。要抓好班子，帶好隊伍，干好工作，多聽取職工群眾的意見，把脈問診理清思路，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。要持續(xù)深化改革推動企業(yè)發(fā)展，在三項制度改革及降本增效方面多措并舉，形成良好工作合力。

王崇景要求，面對當前經(jīng)濟下行趨勢，要有“斷腕式”治理的決心，通過強化應收賬款回收及存貨盤活實現(xiàn)資金回籠。要深化內(nèi)部改革，持續(xù)推進三項制度改革，優(yōu)化生產(chǎn)流程與市場策略，重點提升產(chǎn)品合格率、降低退貨率，并通過技術(shù)改造（如生產(chǎn)線自動化升級）實現(xiàn)降本增效。要強化現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)現(xiàn)場到倉儲物流，實行全面精細化管控，促進企業(yè)產(chǎn)能快速釋放。要深入基層開展調(diào)研、談心談話，了解職工想法和對企業(yè)發(fā)展的建議意見，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，把招才引智與招商引資相互融合，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級，提振企業(yè)發(fā)展信心。

盛源公司、艾坦姆合金公司班子成員及相關(guān)人員參加活動。