為全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建園區(qū)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，山東盛源創(chuàng)新推行“1+1+1+N”安全督導(dǎo)模式，通過(guò)系統(tǒng)化、精 準(zhǔn)化的管理舉措，為新入園企業(yè)注入安全動(dòng)力。

開(kāi)展一次綜合檢查：3月13日，組織對(duì)入園企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全督導(dǎo)，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)檢查+負(fù)責(zé)人訪(fǎng)談”雙線(xiàn)并行的方式，全面掌握企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行、工藝流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，精 準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，綜合摸排企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)排查結(jié)果，督導(dǎo)組從設(shè)備操作規(guī)范、危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)等方面提出整改要求。

開(kāi)展一次安全交流座談會(huì)：3月19日，組織新入園企業(yè)召開(kāi)安全交流座談會(huì)，聚焦《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》核心條款，重點(diǎn)宣貫承包承租單位安全管理責(zé)任劃分及主體責(zé)任落實(shí)。山東盛源安全總監(jiān)從企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品性能、原材料使用、生產(chǎn)工藝流程等方面與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，對(duì)于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、雙重預(yù)防體系建設(shè)、教育培訓(xùn)機(jī)制等方面提出了要求，明確下一步整改措施。

建立一個(gè)微信交流群：立足園區(qū)安全管理需求，創(chuàng)新搭建“安全協(xié)同管理”微信群，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)實(shí)時(shí)互動(dòng)。通過(guò)該平臺(tái)即時(shí)推送新上級(jí)部門(mén)要求及園區(qū)管理要求；巡查小組可隨時(shí)反饋隱患，即查即改；以信息化工具提升園區(qū)整體管理效能，強(qiáng)化“園區(qū)一家人”共同體意識(shí)。

開(kāi)展N次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)：成立安全專(zhuān)項(xiàng)巡查小組，將承租單位納入常態(tài)化巡檢范圍，并實(shí)施全覆蓋機(jī)制。從生產(chǎn)車(chē)間到倉(cāng)儲(chǔ)物流，全區(qū)域無(wú)死角排查，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控；通過(guò)高頻次、多維度的檢查督導(dǎo)，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

下一步，盛源公司將依托“1+1+1+N”安全管理模式，推動(dòng)園區(qū)安全管理體系持續(xù)完善，同時(shí)結(jié)合“精益安全”以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，為園區(qū)百億目標(biāo)保駕護(hù)航。

文丨 王亞  圖丨歐陽(yáng)金山