近日，為進(jìn)一步落實標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升安全水平，山東盛源公司新型材料事業(yè)部結(jié)合工作實際，將標(biāo)準(zhǔn)化提升扎實貫徹到班組日常工作之中。

該事業(yè)部車間建立“網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)”，將設(shè)備清潔、地面維護(hù)等任務(wù)細(xì)化到班組和個人，配套可視化檢查評分系統(tǒng)，實現(xiàn)衛(wèi)生狀態(tài)實時監(jiān)控。車間地面采用防油污涂層，配備自動吸塵設(shè)備，工具櫥、操作臺每日執(zhí)行“班后三清”（清工具、清廢料、清油污）。通過標(biāo)準(zhǔn)化與常態(tài)化結(jié)合，車間環(huán)境煥然一新。廢料車則按材料屬性分區(qū)設(shè)置，通過定時定點(diǎn)清運(yùn)機(jī)制，實現(xiàn)廢料“不落地、不過夜”。這一系列舉措讓車間從“經(jīng)驗管理”邁入“標(biāo)準(zhǔn)管理”時代。

在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，新型材料事業(yè)部尤為注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，車間創(chuàng)新設(shè)計多層吊具放置架對使用頻率高的吊具按型號、承重分類存放，并加裝防滑防撞裝置，既保障了設(shè)備安全，又縮短了取用時間。同時，推行“8S+定制管理”模式，要求物料、半成品嚴(yán)格按標(biāo)識線擺放整齊，通道區(qū)域每日清理劃線，確?！坝形锉赜袇^(qū)、有區(qū)必分類”。如今，車間內(nèi)工具設(shè)備“各歸其位”，物料流轉(zhuǎn)“一目了然”，員工操作更加得心應(yīng)手。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，還為員工營造了安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性。下一步，該公司將持續(xù)深化車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動生產(chǎn)管理升級，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

文丨靳倩楠 圖丨 任明明（新型材料事業(yè)部）