11月15日，艾德威爾精益化管理提升項目啟動會議在該公司會議室召開，董事長孫凱及公司主要管理人員、金南盟咨詢蔣德國團隊及項目組全體成員出席。會議制定了該公司精益化管理提升項目的目標、改善項目進度計劃、項目組組織架構(gòu)、溝通機制與激勵機制。

會上，蔣德國給參會人員帶來了精彩分享，詳細介紹了項目推進的目標思路和具體的推進計劃，讓大家對精益理念有了更深層次的理解，并對項目進度、項目質(zhì)量提出了要求，同時也鼓勵各位組員只要緊跟團隊的節(jié)奏做就一定會有好的結(jié)果呈現(xiàn)。

孫凱要求，精益化管理提升項目是公司本年度重點工作，項目組要高度重視，動員指導(dǎo)全員參與進來，虛心接受專家指導(dǎo)，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，健全基礎(chǔ)管理，確保項目有計劃、有組織、有目標的推進，并將項目成果流程化、標準化，不斷完善與鞏固，推動公司經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。

文/翟玉帥 圖 胡傳慧 （安全環(huán)保部）