3月11日，濟(jì)寧能源副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李遠(yuǎn)清到山東盛源公司調(diào)研“三類人”管理開展情況。山東盛源董事長孫凱陪同。

實(shí)地督導(dǎo)：壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈

李遠(yuǎn)清一行深入山東盛源生產(chǎn)車間、合金公司、艾德威爾公司、流體公司生產(chǎn)車間，對(duì)設(shè)備運(yùn)行、安全制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等進(jìn)行全面檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流“一壓實(shí)五提升”工作落實(shí)、提質(zhì)提效活動(dòng)開展、一季度開門紅經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。在精 密制造車間，李遠(yuǎn)清詳細(xì)詢問了工藝流程情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改要求。

座談交流：聚焦“三類人”管理效能

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，李遠(yuǎn)清主持召開“三類人”管理專題座談會(huì)。會(huì)議圍繞技術(shù)員、班組長、安監(jiān)員三類關(guān)鍵群體在安全管理中的作用展開討論，與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)自身崗位職責(zé)以及在“三類人”群體中發(fā)揮的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，同時(shí)對(duì)當(dāng)前管理中存在的難點(diǎn)、卡點(diǎn)交流了意見和建議。

領(lǐng)導(dǎo)要求：錨定千億目標(biāo)，筑牢安全根基

李遠(yuǎn)清在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，2025年是濟(jì)寧能源集團(tuán)沖刺千億級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵年，各企業(yè)要建立“全鏈條管理”機(jī)制，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、精細(xì)化考核提升“三類人”履職能力，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“三類人”安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

濟(jì)寧能源集團(tuán)安全監(jiān)察局相關(guān)人員、山東盛源公司安全總監(jiān)段東濤，合金公司職工代表參加了座談會(huì)。

文/圖丨 王亞（安全環(huán)保部）